Концепция работы директора по развитию сети медцентров

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации. Директор по развитию бизнеса, ведущий руководитель проектов. Финансы, банковская деятельность, платежная система, финтех. Прямые продажи Реализация стратегии по направления Операционка - финансовый результат, контроль бюджетов, определение приоритетов Управление командами разработчиков Исполнение функций project manager и product manager Взаимодействие с клиентами, регулятором. Коммерческий директор финансовые рынки. Обязанности: Первый опыт работы в инновационном стартапе финтех направление Адаптация технологии screenscraping, account aggregation под определенный сегмент рынка микрофинансовые организации МФО, МКК, МФК, КПК и формирование линейки продуктов для данного сегмента финансового рынка.

Иными словами он - "голос и лицо" учреждения.

Как вы оказались в мире медицины? Вопрос для тех наших читателей, которые не знакомы с вашей династией. Бабушка и дедушка были врачами. Папа — известный врач.

Медцентр ДВФУ успешно воплощает в жизнь концепцию опережающего развития Дальнего Востока

Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации. Директор по развитию бизнеса, ведущий руководитель проектов. Финансы, банковская деятельность, платежная система, финтех. Прямые продажи Реализация стратегии по направления Операционка - финансовый результат, контроль бюджетов, определение приоритетов Управление командами разработчиков Исполнение функций project manager и product manager Взаимодействие с клиентами, регулятором. Коммерческий директор финансовые рынки. Обязанности: Первый опыт работы в инновационном стартапе финтех направление Адаптация технологии screenscraping, account aggregation под определенный сегмент рынка микрофинансовые организации МФО, МКК, МФК, КПК и формирование линейки продуктов для данного сегмента финансового рынка.

Формирование концепции, презентационных и ознакомительных материалов, стратегии продаж, плана продаж в том числе и инвестиционного плана. Оформление к настоящему моменту 3 продуктов - обогащение данных, включая поставку данных в виде агрегатов, опосредованная верификация и матчинг заемщиков, комплекс безакцептного списания задолженности по микрозайму.

Прямые продажи, исполнение функции project manager, исполнение функции SMM и менеджера продуктов. ТАкже функции GR и формирования спроса.

Аналитика, улучшение продуктов. За полгода - 5 успешных внедрений и 15 договоров на внедрение. Директор по развитию платежной системы. Небанковкая кредитная организация. Генеральный директор МФО, директор по стратегическому развитию группы компаний.

Группа Компаний "Народная Казна", Москва. Управление сетью региональных представительств федеральный уровень. Формирование стратегии Группы Компаний, формирование функциональных стратегий и политик. Составление и утверждение планов и бюджетов верхнего уровня. Контроль реализации. В рамках деятельности в качестве Генерального директора МФО - полный объем функционала Генерального директора и управление деятельностью по реализации программ микрофинансирования малого и микробизнеса микрофинансовые продукты через региональную федеральную сеть представительств и партнеров.

Функции финансового директора группы компаний. Руководитель проектов. АМС, Москва. Обязанности: Правление проектами в сфере управления производственными активами пресейл, цикл продажи, договорная работа, взаимодействие с заказчиком, решение вопросов, организация оптимальной работы рабочих групп, формирование итоговых документов и т.

Управление проектом по модернизации корпоративного интернет-портала Формирование новых услуг компании - "Управление энергоэффективностью", "Повышение производительности оборудования и снижение затрат на производственные активы - карта активов". Директор по консалтингу. Аудитлэнд, Москва. Обязанности: Старт-ап управление проектом. Продажи консалтинговых услуг.

Построение оптимальной инфраструктуры. Организация продаж. Взаимодействие с разработчиками. Внедрение современных стандартов управления ИТ-проектами. Организация работы с субподрядчиками. Организация взаимодействия со сторонними вендорами. За 2 года - 8 успешных проектов по разрботке и внедрению КИС на платформе "Трилоджи".

Руководитель проектов, старший консультант. Обязанности: Проекты - "РОЭЛ-Биопром", диагностика и разработка системы мотивации, организация системы продаж; "Натали-Турс" - формирование системы продаж, создание распределенной маркетинговой системы; ОАО "Руcэлпром" - программа продвижения; ОАО "Волгоградский керамический завод" г. Волгоград - от этапа консалтингового сопровождения управления изменениями до оперативного управления с совмещением должности директора по маркетингу.

Аудит маркетинга. Создание сети дистрибуции. Участие в разработке методологии удвоения бизнеса правление проектами в области управленческого консультирования, в каждом проекте ведение собственного направления по маркетингу и продажам консультируемых объектов. Разработка оригинальных методик.

Высшее образование. Всероссийский заочный финансово-экономический институт. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.

Факультет: Лечебный. Специальность: Лечебное дело. Знания и навыки. Профессиональные навыки: Лючевые компетенции в следующих областях-производство строительных материалов, пищевая промышленность производство продуктов переработки мяса , производство комбикормов, лесохимия, электроэнергетика, наземное аэропортовое обслуживание, медицинские услуги, медицинское оборудование и др. Большой опыт управления проектами. Опытный бизнес-аналитик, большой опыт инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов.

Знание прогрессивных управленческих стандартов и методик, автор новых методик и методологий. Опытный управляющий. Глубокие знания в области маркетинговых технологий.

Методолoгия McKinsey. Знание методологии lean production. Стратегическое планирование и формулирование стратегических целей. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе системы сбалансированных показателей и управления по целям. Опыт защиты проектов перед заказчиками. Опыт участия в системных проектах стратегии регионов и муниципальных образований и иницииации проектов. Опыт GR. Опыт управления большими коллективами работников.

Универсал с хорошим бэкграундом. Хорошие знания и опыт в области инвестиционного анализа. Владение методами маркетингового аудита и методами кабинетных исследований. Продвинутый пользователь.

Дополнительные сведения: Здоровый цинизм. Хорошая работоспособность, умение работать в сложных нестабильных условиях. Отличные коммуникативные навыки. Стратегическое мышление. Активная жизненная позиция. Презентабельная внешность. Грамотная речь. В последние пару лет в том числе занимаюсь бизнес-планированием, экспертизой бизнес-планов и методическим обеспечением процедур бизнес-планирования в аутсорсинговых проектах, связанных с медициной медицинские услуги и медцентры , клиентоориентированным бизнесом, в том числе проектирование процессов в предметной области, а также количественные и качественные исследования рынка по ТЗ заказчика фриланс.

Список проектов и рекомендации - по требованию работодателя. Наиболее значимые проекты за последний год: бизнес-план и стратегия развития сети медцентров, стратегия развития детской больницы, стратегия развития поликлиники, бизнес-план нового направления многопрофильного ЛПУ, концепция управляющей компании сети ЛПУ, проведение серии фокус-групп по новому продукту медицинского назначения, маркетинговое исследование по системам телемедицины.

Бизнес-план и модель инновационной компании сегмент доклинических обследований. Инвестиционный план интегрированной информационно-логистической системы сегмент частной медицины , реструктуризация мукомольной компании и др. Соавтор книги "Маркетинг и управление медицинской организацией" В настоящий момент, после окончания работы по контракту, вернулся к проектной работе в отрасли медицины, а именно - постановка системы маркетинга и продаж, формирование функциональной стратегии маркетинга и продаж в компании производителе медицинского оборудования, второе направление идеология проектирования стационарного ЛПУ областного подчинения, Работа в консалтинговой отрасли не является обязательным условием.

Активно занимаюсь айкидо айкикай и иайдо. Эксперт рынка микрофинансирования. Иностранные языки. Английский язык — разговорный. Водительские права. B — легковые авто. Похожие резюме. Обновлено в По договорённости. Руководитель отдела продаж. Обновлено 19 ноября. Директор филиала. Создать резюме Поиск работы Работа для студентов Новости сервиса Советы Правила размещения резюме Условия работы с сайтом.

Разместить вакансию Поиск сотрудников Стажировки Новости и события Тарифы Правила составления вакансии Правила работы с сервисом. О компании Наши вакансии Исследования Зарплатомер Карта сайта.

Управляющий медицинским центром: какие обязанности и где его найти

Заместитель директора по общим вопросам должен знать:. Законодательные, нормативные правовые акты и методики, касающиеся вопросов труда и развития персонала;. Современные теории управления персоналом, способы анализа персонала, передовые технологии кадровой работы; способы формирования кадровой политики фирмы;. Трудовое законодательство; законодательные и правовые акты, определяющие документооборот, связанный с приемом, увольнением и перемещением персонала;.

Работа «директор медицинского центра», 705 свежих вакансий

Всего за год с небольшим Медицинский центр ДВФУ сумел выполнить задачу, поставленную руководством страны, - стать первоклассной клиникой не только для Приморья, но и для всего Дальнего Востока. РИА PrimaMedia выяснили, на каких принципах строится работа уникального для региона, да и всей России медицинского учреждения. Впервые в нашей стране медицинская клиника находится в структуре образовательного учреждения — Дальневосточного федерального университета, и в связи с этим она подчиняется министерству образования, а не здравоохранения, - рассказал директор Медицинского центра ДВФУ, кандидат медицинских наук Олег Бубнов. Ведь медцентр является клинической базой для научно-исследовательской деятельности, которая осуществляется специалистами центра совместно со Школой биомедицины ДВФУ. Медцентр ДВФУ еще и клиническая база для научно-исследовательской деятельности, Фото с места события из других источников. Вот подвели итоги работы за год. Как оказалось, за этот год мы провели 1,6 тысяч больших высокотехнологичных операций.

Должностная инструкция заместителя директора медицинского центра

В обществе сложились два противоречащих друг другу мнения: одни руководители уверены, что управляющий медицинским центром отлично справляется со своими обязанностями, другие считают, что менеджер, не имеющий опыта работы в медицине, не сможет эффективно руководить клиникой. А это, в свою очередь, способно привести к появлению рисков для компании. Мозгом коллектива, который представляет собой единый живой организм, является управляющий. Именно он обеспечивает непрерывное развитие и профессиональное совершенствование сотрудников при помощи грамотного руководства. Карьерный рост, повышение квалификации персонала, создание стимулирующей системы оплаты труда, решение сложных ситуаций, возникающих в коллективе, — малая часть того, что содержит должностная инструкция управляющего медицинским центром. Позиция руководителя находится в зависимости от величины и уровня медицинской компании и подразумевает такие должности, как:. Стоит отметить, что все вышеперечисленные должности можно встретить в одном большом многопрофильном медицинском центре.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Функции генерального директора

«Ты либо врач, либо управленец», интервью с Павлом Брандом, часть 1

Должностные обязанности директора по развитию — это не только разработка планов и проектов, которые приведут к достижению стратегических целей, но также последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков. Все это мы предусмотрели в соответствующем разделе нашего образца должностной инструкции директора по развитию. Скачать в. К списку должностных инструкций. Директор по развитию относится к категории руководителей. Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.

Руководители медицинских центров России делятся своим опытом по управлению и развитию клиники.

.

Директор по развитию бизнеса, ведущий руководитель проектов

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: KPI HR-ДИРЕКТОРА. Пример разработки KPI для директора по персоналу
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 4
  1. septlagko

    Когда бояхи только начинались, я сразу высказал мысль: Будет зеленый свет на ввод и эксплуатацию, создадут целый рыок евроблях, а когда перенасытят жахнут штрафами и заработают

  2. spamerwich

    ЗвонЯт, а не звОнят! Юггист.

  3. litarsstanith

    Почему 90 дней? Скоро выборы. Могут не успеть накосить капусту :)

  4. Казимир

    Ни одной статьи не упомянуто, лишь сарафанное радио, о котором все слышали, но никто не знает где прозвенело.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных